北京商業綜合體弱電系統施工組織方案_凱源恒潤北京監控安裝工程公司

發布日期：2022-10-31      訪問量：904

北京商業綜合體弱電系統施工組織方案_凱源恒潤北京監控安裝工程公司

北京弱電系統工程施工組織計劃方案

一、編制說明及編制依據

1、編制說明

[XX]項目弱電系統工程，包括整個建筑群的綜合布線系統、樓宇自控系統、EIB燈控系統、網絡系統、信息發布及查詢系統、監控及報警系統、衛星及有線電視系統、公共廣播系統、數字會議系統、UPS不間斷電源系統等10個子系統的管道預留預埋、線路敷設、設備安裝、調試、培訓等。

本施工方案根據建設單位、設計單位提供的施工圖，根據土建單位及裝飾單位提供的施工組織計劃，結合施工現場實際情況和本公司自身技術、管理水平、經營狀況、機械設備和各類文件的有關要求進行編制的。

若建筑工程施工進度、裝飾工程施工進度或建設方對該工程工期要求發生變化，則本施工方案亦隨之作相應調整；同時，若施工條件發生變化，如裝飾進度、資金到位、其他相關配合單位進度、材料設備到貨情況、工程任務變化情況，本施工方案也作相應調整。

本施工方案經建設方、監理方審批通過后，作為指導工程施工的技術文件。如建設方、監理方對進度計劃提出置疑或合理修正，我公司將在簽訂合同后七天內提供修正的施工方案。

2、編制依據

本施工組織設計依據以下幾項編制： 

★ JGJ/T16-92 民用建筑電氣設計規范

★ [1999]290 建筑智能化系統工程設計管理暫行規定

★ GA/T70-94 安全防范工程費用預算編制辦法

★ 計算機軟件工程規范國家標準匯編2000

★ 《住宅建筑設計規范》 GBJ96-86

★ 《建筑設計防火規范》 GBJ16-87

★ 《工業企業通訊設計規范》 GBJ42-81

★ 《智能建筑設計標準》 DBJ08-47-95

★ 《中華人民共和國公共安全行業標準》

★ 《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》

★ 《安全防范工程程序與要求》 GA/T75-94

★ 《安全防范系統統用圖形符號》 GA/T74-94

★ 《工業企業通信接地設計規范》 GBJ79-85

★ 《電纜線路施工及驗收規范》 GB50168-92

★ 《入侵探測器通用技術條件》 GB10408.1-98

★ 《建筑內部裝修設計防火規范》 GB50222-95

★ 《防盜報警控制器通用技術條件》 GB12663-90

★ 《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》 GBJ300-88

★ 《民用閉路監控電視系統工程技術規范》 GB50198-94

★ 《建筑及建筑群綜合布線系統工程設計規范》 CECS72-95

★ 《工業企業通信工程設計圖形及文字符號標準》 CECS37-91

二、工程概況及特點

1、總述

[XX]項目由中房集團成都房地產開發總公司投資建設，本工程為XX裝修改造工程，共分B4-1/B4-2兩個區，均為低層公共建筑，集餐飲、娛樂、洗浴、客房、辦公、地下車庫的綜合性高檔會所。其中B4-2區設有一層地下室，原設計為汽車庫及設備用房，現局部改造為物管用房、廚房，其余為設備用房及汽車庫；地上建筑為1～2層，主要功能為辦公、會議、客房、餐廳。B4-1區無地下室，地上1～2層，員工樓局部設有一層夾層，主要功能有SPA水療、健身、舞廳、餐廳、畫家工作室、獨棟別墅。

2、工程主要內容

● 綜合布線系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● 樓宇自控系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● EIB燈控系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● 網絡系統設備安裝及調試

● 信息發布系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● 監控及報警系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● 衛星及有線電視系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● 公共廣播系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● 數字會議系統管道預留預埋、線路敷設、設備安裝及調試

● UPS不間斷電源系統線路敷設、設備安裝及調試

● 系統培訓

● 驗收交付

3、工程施工重點和難點

系統涉及的施工面范圍廣，建設單位要求的工期緊，建設地點位于北京市通州區臺胡新華聯創業園區，在有限的計劃工期內安排大量施工人員進場施工；施工現場單位多，人員復雜，必須安排大量管理人員進場巡視，以有效進行半成品、成品保護；同時必須做好施工現場的統一指揮、統籌安排和協調配合工作，施工工期緊迫，同時工程質量要求高。

4、工期

如果“我們的弱電系統工程施工組織計劃”沒有變化，工期為2007年9月1日至2007年11月31日，共計90個日歷天。

5、其他工作

1）為保證工程施工質量，各施工環節必須與裝飾、強電、空調等工程密切配合，必要時接受裝飾承包方的總體協調管理。   

2）本工程所需采用的設備、材料等均采用國家檢測合格產品。          

3）施工單位更換項目經理及其他主要技術人員須通知建設單位。

4）施工單位在本工程竣工驗收合格后，應負責對使用單位的有關營運人員進行崗位培訓。

5）施工單位在工程竣工驗收后，向建設單位提供國家有關部門的規格要求編制成冊的工程竣工圖及有關的技術擋案資料一式三份（含竣工圖電子文件）。

6）施工單位嚴格遵守有關建設工程管理規定，具備與之相符的技術素質。切實履行職責，加強進度、質量的全方位管理，建立健全各管理體系，規范施工；對施工現場及操作過程應采取必要的安全技術措施，杜絕一切事故發生。

施工期間所需的勞動力及各種施工機械均由我方提供，數量和質量上完全能夠滿足現場施工的要求。

由于本工程比較復雜，工程技術要求較高，因此要組織好各系統工程的施工，合理安排工程施工順序。

三、施工總體部署

1、施工部署原則

集中力量保重點、保工期。對該工程項目統籌安排，在人力、物資、機具上給該工程項目的施工以重點保證。各專業管理工作必須協助、指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協調配合工作。

按交工秩序和順序，組織分段施工，綜合安排。組織配合施工、穿插作業，對工程施工重點部位、配合量大面廣的部位，以達到裝飾、安裝、及內部各工種之間互創施工條件的目標，確保工程總體進度。

對工藝系統重點、難點部分，編制施工工藝后根據現場實際情況確定施工方案后再行施工。

2、管理機構職責劃分

根據工程設計，實施及項目管理經驗，我方組建組織機構并配備相關人員。工程項目組下設項目經理、工程技術人員、等。

設計組：按系統的情況配備相關技術工程師，共配備1名設計工程師，負責本工程設計工作。

工程技術組：配備1名技術工程師，負責本工程施工工作。

質量管理組：配備1名質檢工程師和1名材料設備管理員，從質量管理角度予以負責。

項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全員。

1）施工現場管理網絡圖

2）質量管理網絡圖

3）安全管理網絡圖

4）文明施工管理網絡圖

3、制定目標

1）質量目標：確保優良樣板工程；

2）工期目標：確保合同工期內完工；

3）安全生產目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3‰以內；

4）文明施工、環境保護目標：文明工地，綠色工程。                   

4、人力、物力、財力保障

1）在本工程上，我公司將嚴格按建設單位要求，委派具有大型工程施工經驗和施工能力的項目經理和多年從事工程管理的各類專業人員組成項目經理部，以最大程度地滿足工程的需要。

2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能力。

3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業主和用戶認可。

4）我們本身擁有強大的專業施工設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足工程的需要。

5、技術工藝的保障

本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。

6、加強現場安全、保衛

1）建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火、管理責任人。

2）施工現場的管理人員、作業人員必須配佩工作卡。工作卡由裝飾承包方制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務，管理人員和作業人員標卡應分顏色區別。

7、工程成本控制目標

我們會始終站在業主的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；同業主、設計院、監理公司和工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，。技術準備:

熟悉圖紙內容，檢查圖紙文件，領會圖紙設計意圖，編制詳細的實施性施工方案，協調先后施工順序。作好與裝修和土建的配合工作。參照圖紙，結合現場，檢查原預留孔洞位置準確，套管標高無誤。對于預留孔洞、套管，在滿足圖紙設計要求的同時，且要優先考慮管道正式敷設時，施工空間，操作距離，日后維護及有無妨礙美觀。